5月11日上午，盾构公司集合全体员工，在车间组织召开了全员生产动员大会，号召大家在接下来一个时期掀起大干高潮，在确保产品质量的基础上抢赶工期。 为此，盾构公司领导针对大干期间的工作作了安排部署：一是全面分析当前任务形势，在依托集团公司集中资源优势的基础上，以精细化管理为目标，持续抓好生产组织工作。二是以“蜂巢式”党建、党员责任区为基础，以全员安全教育为抓手，持续开展我们的素质提升工程，同时以制度落实为着力点，加大检查力度，认真抓好执行力建设。三是希望大家能够去除掉身上慵懒散的不良习惯，按着要求、比着标准，主动地去开展工作，承担责任；同事之间要少些抱怨，多些理解和沟通，不要相互推诿，主动积极的解决问题，四是公司领导对奋斗在前线持续作业的一线员工表示深切的关怀，并坚决表态公司领导与后勤各部门人员要深入一线，及时了解工作中的困难并予以解决，共同打好打赢这场生产硬仗。