日前，设计研究总院多措并举，通过管理创新和技术攻关，不断提高工作效率和设计质量，全力以赴确保吉林引松项目首台TBM设计工期。 一是创新项目管理。在设计项目组设置质量安全员、技术管理员和所务督办员，分别负责设计质量检查、设计规范执行、设计工期跟踪及设计人员考核，合力推动项目管理。二是优化图纸审核流程。在互审、所审、院审的基础上，增加副总工审核，保证设计质量。三是拓宽技术攻关途径。在以自主攻关为主的基础上，把德国学习和国内专家交流相结合，提高科技攻关能力。四是实行5+2工作制。自2月份该项目投标工作开展以来，设计项目组12名设计人员连续30周实行5+2工作制，采用设计加分析模式，杜绝设计隐患。 目前，机头架等关键系统已设计出图。现阶段已进入关键部件生产制造环节，相关设计人员已进驻厂区实地监造，为首台TBM的按期顺利交付提供了保障。