优秀人才不仅是事业成功的关键，还是创建和谐工作环境的关键，完善优秀人才脱颖而出的培养选拔机制，是企业持续健康快速发展的迫切需要。为此，盾构公司深入落实2014年公司 两会 精神，创新人才选拔机制，进一步挖掘人力资源潜力，针对即将毕业的大中专实习生考核工作，提出了 四级考核 制度，以确保选拔出助推企业发展的优秀人才。 一是自我考核，由实习生个人结合工作实际和进步情况进行自我评价及鉴定；二是部门（车间）考核，由部门（车间）负责人针对岗位职责要求、工作态度、工作能力、工作效率及潜力等进行考核；三是归口管理部门考核，由综合办公室针对考核材料，结合其综合表现情况等提出具体考核意见和建议；四是公司考核，由公司实习生考核小组研究决定被考核人是否通过考核并形成最终决定意见。