12月9日，公司在郑州召开2011年度财务工作暨决算布置会。总经理韩亚丽、总会计师宁辉东出席会议并讲话，总部相关部门负责人、所属各分公司负责人、公司全体财务人员共33人参加了会议。  总经理韩亚丽对2011年度的各项预算指标进行总结，对取得的成绩给予充分的肯定，同时结合企业当前面临的新形势、新任务，分析存在的问题及改进目标。结合企业管理提出了五个方面的要求：一是完善体系，构建规范的财务管理模式；二是转变思想，加快财务管理工作转型；三是严控风险，提高重大财务事项控制力；四是加强学习，提高自身素质和业务能力；五是高度重视，做好2011年财务决算工作。韩总同时结合企业发展的需要，要求各级财务人员以 创造价值、创造幸福 为己任，分享能力、分享成长，敢于担当、敢于创新，不断把装备公司的财务管理工作做的更好，为企业更好更快发展提供更大的支撑。  总会计师宁辉东指出了当前和今后一个阶段财务部门要实施 二大转变 ，即由核算型财务向管理型财务的转变、由粗放型管理向全面预算精细化管理的转变。并提出着力做好七个方面的工作：一是推动全面预算工作，着力提升管理精细化；二是关注企业运行质量，着力提高财务资源配置；三是加强财务风险管控，着力改善经济运行环境；四是提高会计信息质量，着力做实企业账本；五是深入开展财务分析，着力提高财务管理创新；六是加快财务转型，着力提升财务价值创造；七是加强队伍建设，着力优化人才结构。  会议针对中铁装备2011年财务决算工作，进行了详细的布置和安排，要求各级财务部门加强决算工作的组织领导，努力抓好财务决算质量和实效性，进一步提高财务管理水平和会计信息质量。