2017年赵华加入再制造公司，在技术部负责盾构机后配套及设备布置等工作。R109是她进入公司后接触的第一个项目。

当时再制造公司刚刚起步，在技术、生产方面面临各种困难。而R109项目更是工期紧、任务重、进度快，当项目接近尾声，业主临时通知要求两天内完成调试验收。赵华作为项目组的一员，承受着巨大的压力。由于研究院负责技术对接的同事在外出差，无法提供相应支持，赵华处处碰壁，项目推进极其困难。但面对重重难关，她从未想过放弃，因为心中一直有个信念在支撑着她，就是“一定不能延误工期”。结构、电气、流体液压，一个个模块，逐个落实，加班加点，连夜赶制验收大纲，现场更是一边验一边改，凭借着她的坚持，终于按照时间节点完成验收工作。

 2017年，赵华参与改造“中铁一号”项目。在项目接近尾声，已经完成设备组装、准备调试出厂的时候，细心的她通过梳理技术资料发现，该项目上实际使用的轨枕和整机图上的轨枕尺寸不一致。项目施工方使用的轨高比方案图中要低130mm。赵华立即着手，赶制修改方案。为保证拖车轮对在施工中和钢轨的适应性，最终采取了以新制轮对支架替换所有原轮对支架的方案，这也是在保证继续使用原机轮对的情况下，用时最短，响应最快，改动量超小，成本最低的方案。修改方案实施后，设备得以顺利下线。正是她的这份细心，为公司挽回了不必要的损失。

由于工作中的出色表现，赵华被任命为“中铁R148号”的技术负责人。该项目改造任务十分艰巨，在进行部件梳理标记期间，外委工厂空气环境恶劣，赵华因为粉尘过敏，咳嗽很严重。但考虑工期紧张，她只是买来止咳药和口罩，就继续坚持带病上班，直到一周后工作结束才到医院检查医治。设备调试期间又发生油液乳化现象，赵华第一时间组织项目人员快速响应，逐项排查，确定漏水源。还加班加点，组织公司、厂家、业主三方制定脱水过滤方案。面对多方沟通不畅、项目进展缓慢等诸多困难，她一一克服。她深知作为技术负责人，面对种种考验和挑战，任何人可以退缩、抱怨，但她不能。正如她的同事所说：“对赵华最深的印象就是她的忍耐力。”