来源:中铁工程装备集团有限公司
作者:设备公司 仝蒙蒙、张一震
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发布时间:2022-06-14
【 特大 大 中 】
6月10日,中铁工业总经理卓普周到中铁装备设备公司调研。集团公司总经理张志国,设备公司领导班子成员陪同调研。
卓普周先后查看隧道专用设备总装车间、全自动刀具生产线等生产情况,详细了解三臂凿岩台车、湿喷台车、悬臂掘进机等隧道机械化专用设备研发生产情况,主持调研座谈会,听取重点工作汇报。
在调研中,卓普周传达了中国中铁稳增长工作推进会会议精神,分析了设备公司目前面临的形势与挑战,为下一步发展明确了全面完成各项指标、赢得市场口碑、坚定不移改革创新的“三个目标”。
卓普周强调:要以规划和策略为牵引,抓住重点,积极运用IPD思维,把握方向,把握重点,精准布局,紧紧围绕市场和客户,提升产品质量和服务,满足客户需求。要全力抓好产品和服务,围绕“针对性、可靠性、信息化、智能化”做好主打产品,积极延伸业务边界,以过硬的产品和多元化的服务,提升行业影响力及市场竞争力。要全力抓好生产经营,贯彻大商务管理理念和要求,落实经营全周期责任制,把控经营风险,做好回款,提高资金使用效率。要全力抓好管理提升,围绕企业发展中突出问题和矛盾,做好岗位分红试点、IPD管理变革、内部承包、事业部独立核算、工作专班机制等,提升管理效率。要切实抓好风险防范,确保做好产品技术应对、产品应用、供应链、现金流与两金、安全和疫情防控等风险管控。
张志国指出,要加强IPD管理理论学习和实践运用,运用科学的方法加强研发、质量、工艺、成本及供应链管理,以客户需求为中心,形成标准化、系列化的服务模式,提高服务质量和效率。