按照公司 品质提升年 活动总体安排，6月12日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席张红星召集公司各单位、总部各部门负责人，召开执行力建设专项活动第一次推进会议，进一步推动活动深入开展。 

会议重申了活动开展的实施方案和推进计划，重点部署了 查找问题阶段 的活动安排，对执行力建设专项活动与落实工作抓手制专项活动的同步检查工作进行了要点说明。 

会上，公司领导张红星对执行力建设专项活动提出了三点要求：一是领导干部要认真学习，率先垂范，将座谈会作为自查自找的主要方法，把握好活动开展的效率和效果，加快推进 六查六比 活动；二是坚持执行指标可比较的方法，将交班会上反映的问题、领导布置的重点工作、年度安排的计划目标和经济指标等完成情况，作为自查、学习和持续改进的风向标；三是注重执行的流程化管理，从执行的时间结点、结果反映、自我评价、任务交接和反馈及执行与决策的互动等方面，实现全过程的关注、复盘和改进。