春风和煦、大地回春，为了助推集团公司人力资源系统的业务能力更上一层楼，3月28日，集团公司2018年人力资源系统业务培训班顺利举办，来自各二级机构、各子分公司人力资源系统负责人及具体业务工作人员参加了此次培训。

开班仪式上，人力资源部副部长郑昌盛指出，本次培训一来是对2018年整体工作进行部署，对重点政策进行讲解、宣贯；二来也是在人力资源系统内交流彼此工作心得，群策群力，共同进步。他强调，大家一定要利用好这次宝贵的培训机会，认真学、勤思考、广交流，跳出事务工作枷锁，站位全局理清思绪，切实提高业务能力。

本次培训班以薪酬、绩效模块业务知识为主，兼顾档案管理及各模块工作情况通报，包含集团薪酬、绩效管理、企业负责人薪酬、履职待遇、业务支出、劳务用工等多方面新政策、新规定的解读及2018年相应工作要求，信息量大，业务难度高。课程主讲人为集团人力资源部副部长刘学飞，刘部长按照政策制定初期研讨思路、政策解决问题及导向、实施政策注意要点这三个层次，逐步推进，逐条分解，用最短的时间让大家了解业务要点，受到了大家的一致好评。

交流过程中，大家就增强公司招聘规范化、流程化；提高制度宣贯效率；加强技能大赛结果在高技能人才培养上的利用力度；科学定编定岗及妥善处理好大学生轮岗、定岗中的各类问题等多个人力资源系统内热点、难点问题进行了深入探讨和学习。  本次培训结束后，大家收获满满，普遍反映学到了不少“干货”，后续工作开展的思路也更加明晰了。分分表示要好好消化吸收并“学以致用”，在工作中取得更好的成绩。