2月26日，天津公司一届四次职工代表大会暨2022年工作会议胜利召开。此次会议的主要任务是全面总结公司2021年工作完成情况，分析存在的问题和企业面临的新形势，安排部署2022年重点工作。公司领导班子成员及大会主席团成员、职工代表、工作会代表、特邀代表等60人参会，围绕中心工作，共商企业发展大计。

图/大会现场

图/天津公司党委书记、执行董事 蔡辉

公司党委书记、执行董事蔡辉作了题为《坚持稳中求进 强化体系建设 全面开启天津公司高质量发展新征程》的讲话。讲话回顾了2021年公司各项工作，深刻研判了目前面临的形势，并明确下一步发展的总体思路。强调要坚持稳中求进工作总基调，强基础、理规范、建标准、成体系，聚焦“市场开拓、价值创造”，实现效率效益双提升，持续推动企业经营、生产、管理再上新台阶。

在此基础上，蔡辉对2022年工作安排部署，强调2022年工作九个“坚持”：坚持战略引领，推进规划落地；坚持市场导向，深化经营质量；坚持深化改革，激发内在活力；坚持管理创新，精准培育动能；坚持履约管控，狠抓生产管理；坚持风险管控，严守高压态势；坚持成本管控，提高经济效益；坚持强基固本，增强发展支撑；坚持党建引领，夯实发展保障。全面开启天津公司高质量发展新征程，打造好集团公司期望的盾构/TBM再制造专业化公司和支柱产业，当好集团公司出口海外设备生产的顶梁柱、发展的桥头堡。

图/天津公司党委副书记、总经理 任敬羽

公司党委副书记、总经理任敬羽作了题为《苦练内功促规范 提质增效强管理为坐稳再制造产业的第一把交椅而努力奋斗》的行政工作报告。他指出，2021年公司完成了七项重点工作，较好地实现了各项目标。综合内外部发展形势，任敬羽强调要牢牢把握推动企业高质量发展这一根本要求，坚持苦练内功，着力在树标准、促规范、建体系、强管理上下功夫，实现企业管理升级、规模升级、质量升级。

对2022年重点工作任务，他提出九项具体工作任务要求：一要聚焦战略推动，强化执行到位；二要优化治理水平，实现管理提升；三要舞好经营龙头，确保稳中有进；四要筑牢发展根基，提升生产水平；五要加强科技创新，构筑技术壁垒；六要抓好成本管理，持续降本增效；七要强化基础管理，夯实发展基础；八要精准识别风险，筑牢发展防线；九要坚持党建引领，实现“双促双赢”，全力以赴完成年度各项任务目标，以高质量发展的优异成绩向党的二十大献礼。

图/职工分团讨论

图/述职述廉

图/民主评议

图/签订《2022年集体合同》

图 / 签订《2022年青年安全质量生产包保责任书》

会上，公司传达学习了集团公司“两会”精神；听取了公司领导班子及成员述职述廉；参会代表认真开展分团讨论；对领导班子及班子成员进行了民主评议测评，票决通过了各项报告及职工民主管理制度；签订各项责任合同；表彰了各项先进集体和个人。