12月6日至7日，由中铁装备承办的中国中铁中原片区及西北片区财务预算编制工作会在郑州召开，股份公司总裁白中仁，副总裁、财务总监李建生和相关职能部门负责人参加了会议。 会议先后听取了中铁一局、中铁七局、中铁隧道集团、中铁宝桥、中原投资公司、中铁装备等六家单位的财务预算编制工作汇报，并就财务预算编制中存在的突出问题进行了深入的交流和探讨。 对于财务预算编制工作，白总裁提出两点要求：一是从组织体系、工作重点、核心环节、管控手段等四个方面着手，切实深入推行全面预算管理工作；二是坚持 三个不动摇 ，时刻不放弃完成全年生产经营目标的决心，通力配合，深入挖潜，清仓扫库，努力完成年度各项预算目标。副总裁、财务总监李建生针对各单位2012年的预算编制进行 一对一 的剖析，对影响企业发展能力、营运能力、盈利能力、偿债能力等各项指标进行详细论证，指出各单位在经济运行中存的不足及改进措施，要求各单位迎难而上，积极谋划好2012年的各项预算管理目标,为中国中铁做好下一步的全面预算和年度各项生产管理提供了决策依据，确保预算编制的准确性和科学性。