公司规章制度是公司管理的依据和准则，是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证。为了全面落实公司规章制度，有效提高公司管理水平，落实2015年公司“两会”精神，盾构公司开展了制度宣贯培训进车间活动，并于9月7日进行了首次培训。 自去年年初以来，盾构公司结合管理实际，对现有制度进行认真核对、清查、整理，确保应有必有，应修必修，应改必改，完善和制定了96项规章制度，确保了制度流程化，流程模板化。此次培训基于已建立完善的96项制度，是在前期系统部门培训交流的基础上的延伸，相比以往培训，此次培训具有两大特点：一是抽丝剥茧捞干货。制度执行是公司日常管理运营的基本手段，常态、标准且有效，但制度执行在车间员工层面，需要将内容进行归纳总结、抽丝剥茧，找出制度中切实需要最基层员工执行的部分，确保基层员工学得会、听得懂、用得着、记得住，培训具有针对性、可行性。二是战线拉长常态化。为了不影响生产进度，并确保制度宣贯的实效，先期盾构公司计划在1个月内利用每周一早班会时间进行宣贯培训，内容主要包含行政、人事、党群、安全、生产等相关内容，每个模块利用早班会后半个小时的时间进行培训，并根据培训效果，后期将其他系统的规章制度纳入培训范围，进一步细化、缩小模块，利用一整年的时间进行制度宣讲。以实现全员学制度、全员懂制度、全员用制度，确保制度刚性执行，并逐步形成有章可依、有据可查、执章必严、违章必究的良好局面。