来源:中铁网
作者:中铁工程装备集团
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发布时间:2015-07-10
【 特大 大 中 】
7月3日下午,技术服务公司邀请业内知名的“员工关爱”(EAP)专业咨询机构专家韩军来到“蜂巢式”党建课堂,通过EAP的心理讲座开启了员工幸福工程建设。
当天上午,韩军老师重点讲解了焦点解决取向、跳出既有思维框架思路等沟通技术,同时通过深入、典型的案例分析,使大家明白了员工关爱工作的切入点、聚焦点、开展方式及注意事项,为员工关爱工作打下了理论基础。他还提供了实用的助人工具。通过正能量激发技术例如把欣赏和赞美大方的给予对方,激发他即使是身处在困境之中也能充满希望的正能量;刻度量化工作法,通过与员工沟通想达成的工作或生活目标,分析当前的实际情况,应采取哪些行动,小步精进最终达成目标等方法。理论授课结束后,韩军老师请在坐的每位学员把自己在工作和生活中的困惑写出来,选择性的进行现场分析,加强与学员的互动,强化理论知识的运用,研讨会在热烈的讨论中结束。
“EAP(Employee Assistance Programs) 是指企业为员工设置的一套系统的、长期的服务计划,通过为员工提供评估、诊断、辅导、咨询、讲座、培训、宣传、以及开展各种结合实际的活动等相关服务,来提升员工心理资本,解决员工在社会、心理、健康等方面的问题,消除员工的各种心理困扰和压力,并且更重要的是发挥员工的优势和美德,增加员工成员之间的相互支持等,最终达到工作效能的提升和生活品质的优化。”
这是技术服务公司初次引入“员工关爱计划”管理理念,主要用于指导蜂巢式党建工作开展以来,党员与分包群众的联系工作如何更加深入,如何更有效的推进。下一步,技术服务公司加强传递企业文化理念,以更加科学的方式、方法来帮助员工解决实际问题,释放压力,以提高蜂巢式党建工作的实效,为企业的生产经营工作提供政治保障。