7月3日下午，技术服务公司邀请业内知名的“员工关爱”（EAP）专业咨询机构专家韩军来到“蜂巢式”党建课堂，通过EAP的心理讲座开启了员工幸福工程建设。

当天上午，韩军老师重点讲解了焦点解决取向、跳出既有思维框架思路等沟通技术，同时通过深入、典型的案例分析，使大家明白了员工关爱工作的切入点、聚焦点、开展方式及注意事项，为员工关爱工作打下了理论基础。他还提供了实用的助人工具。通过正能量激发技术例如把欣赏和赞美大方的给予对方,激发他即使是身处在困境之中也能充满希望的正能量;刻度量化工作法,通过与员工沟通想达成的工作或生活目标,分析当前的实际情况,应采取哪些行动,小步精进最终达成目标等方法。理论授课结束后，韩军老师请在坐的每位学员把自己在工作和生活中的困惑写出来，选择性的进行现场分析，加强与学员的互动，强化理论知识的运用，研讨会在热烈的讨论中结束。

“EAP（Employee Assistance Programs） 是指企业为员工设置的一套系统的、长期的服务计划，通过为员工提供评估、诊断、辅导、咨询、讲座、培训、宣传、以及开展各种结合实际的活动等相关服务，来提升员工心理资本，解决员工在社会、心理、健康等方面的问题，消除员工的各种心理困扰和压力，并且更重要的是发挥员工的优势和美德，增加员工成员之间的相互支持等，最终达到工作效能的提升和生活品质的优化。”

这是技术服务公司初次引入“员工关爱计划”管理理念，主要用于指导蜂巢式党建工作开展以来，党员与分包群众的联系工作如何更加深入，如何更有效的推进。下一步，技术服务公司加强传递企业文化理念，以更加科学的方式、方法来帮助员工解决实际问题，释放压力，以提高蜂巢式党建工作的实效，为企业的生产经营工作提供政治保障。