2月6日，盾构公司党委召开2017年度党员领导干部民主生活会。集团公司党委委员、副总经理方新强，纪委监察部部长、纪委办公室主任韩世强出席会议。公司6名党委班子成员全部参加会议，党群工作部负责人列席会议。会议由公司党委书记、执行董事王俊龙主持。

        会上，公司党委委员、副总经理、总工程师李楠汇报了2016年度民主生活会整改落实情况及本次民主生活会筹备情况，公司党委委员、副总经理肖俊祥汇报了公司党委专题学习十九大报告、新党章和《习近平谈治国理政》情况，公司党委委员、纪委副书记、工会副主席杨强汇报了公司2017年党风廉政建设“两个责任”落实情况，公司党委书记、执行董事王俊龙汇报了党委班子对照检查情况。

        公司党委领导班子成员围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定、对党忠诚老实、履行全面从严治党责任、落实习近平总书记就纠正“四风”问题的重要指示、严格执行廉洁自律准则等6个方面的问题，认真进行了问题查摆。党委班子成员开诚布公、正视问题，逐一进行了批评和自我批评，达到了红脸出汗的效果，实现了互帮互助、增进团结、凝聚力量的目的。

        集团公司纪委监察部部长、纪委办公室主任韩世强对此次民主生活会召开情况进行了点评，并对公司党委班子如何进一步做好整改工作提出了意见和建议。一是反“四风”工作要进一步结合企业实际开展，提升对形式主义的警惕意识和对奢靡之风的预防意识；二是党建工作要聚焦“五大建设”；三是要通过体制、机制的完善做好员工诉求的解决。

        集团公司党委委员、副总经理方新强充分肯定了此次民主生活会的筹备及召开情况，并认为盾构公司党委班子成员之间的批评与自我批评，意见中肯、看得透彻，达到了红脸出汗的效果。针对班子如何围绕企业发展做好下一步工作规划，方总指出要着眼于“十大方面”：

        一是人才队伍建设方面，要加大人才引进力度，突破固有模式，大步伐做好人才储备工作；

        二是生产组织模式方面，要扬长避短，对标学习优秀经验和做法，助力提升生产履约能力；

        三是质量管理方面，要革新质量管理思路，推动质量矩阵和监管分离体系的建设，重点提升一线作业的质量水平；

        四是标准化建设方面，要做好监督落实工作，提升奖惩标准的执行力度；

        五是成本核算方面，要树立成本管控意识，降本增效，借助流程、模式的标准化降低成本、减少浪费；

        六是外协管理方面，要重点做好作业能力强的外协队伍稳定工作，特别是技能水平高的作业人员或者班组，要充分发挥其生产力作用；

        七是项目管理方面，要做好总结和问题分析工作，查摆问题症结所在，积累经验教训；

        八是信息沟通方面，要加强各系统之间的信息对流，构建信息交流互通机制；

        九是第三方监造管理方面，要提升检查力度和处罚标准；

        十是再制造方面，要做好组织模式的优化，提升过程管控和现场管理能力，成为标准的输出地。