您当前所在的位置: 首页  >  新闻中心   >  成员企业动态   >  致敬先进:企业发展路上的奔跑者(四)
致敬先进:企业发展路上的奔跑者(四)

来源:中铁工程装备集团有限公司

作者:天津公司

点击量:3261

发布时间:2020-05-08

【  特大  】

  
先进生产工作者  赵晓阳——爱动脑筋的一线人员



3年前,赵晓阳还是一个刚从学校走出来的二十岁出头的懵懂少年,如今,乐于学习、爱动脑筋的他,已成长为生产一线上的骨干力量,身边人无不众口交赞。


2017年,刚入职没多久的赵晓阳经过培训后,就受命参与中铁130号维修改造项目。对于一个新人来说,当书本上的理论知识与现实中复杂的管路、线路相遇时,这个初出茅庐的年轻人有点不知所措。“没有办法,只能从认识每一个液压接头和每一根液压管路开始。”赵晓阳跟着师傅认真学习,细致拆机,看着这台错综复杂的大机器在自己的手里逐渐拆解成小部件,赵晓阳觉得拆解机器也没有想象中那么难。可是,随着工作的开展,图纸看不懂、配件名牌缺失,组装工作又给这个年轻人出了一个难题。图纸看不懂怎么办?没有办法,只好迎难而上,经常问师傅,问现场有经验的同事,下班以后和其他同事在宿舍研究图纸,查看业务书籍......一个月后,他发现自己终于可以跟得上装机的节奏了。为了解决配件铭牌缺失的问题,他从取快递这个小事中得到了启发,他每天找不同的客服了解,又从网上找厂商电话,虽然没少被骂,可最终还是将所有需要的元器件型号都找到了,装机的工作终于继续顺利开展。

赵晓阳有一个特殊的习惯,就是每天无论加班到多晚,他回到宿舍后第一件事就是将每天所学所得,认真记录下来,并时常翻阅复习、查漏补缺,在点点滴滴中不断提升和改进。


“青春由磨砺而出彩,人生因奋斗而升华。”赵晓阳被评为2019年度公司先进生产工作者,是对他拼搏、努力的最好肯定。


先进生产工作者  张春晓——经营路上的“空中飞人”



张春晓,2018年加入公司后,便负责公司西南区域的市场营销工作。因他常驻成都,飞来飞去已成为日常工作常态,同事开玩笑地称他为“空中飞人”。


为顺利完成西南片区的经营工作任务,在集团公司西南营销中心的帮助和支持下,张春晓成功与区域内关键客户建立业务关系,并在2019年成功开拓中铁隆工程集团有限公司、四川金石重装有限公司等多家新客户,基本实现了西南片区市场跟踪全覆盖。


2019年,西南片区超额完成片区任务指标,并首次成功签订泥水/土压/TBM三模式盾构机项目,成功开拓了公司盾构机应用的“新领域”。“回过头来看,其实中间过程还是挺困难的。”2019年年中总结时,西南片区订单量为零,前期重点跟踪的几台盾构机项目因工期等种种客观原因未能顺利签约。张春晓回忆道,“我当时压力非常大,经常睡不好,也吃不香,但消极气馁不会带来订单,我必须加倍努力去跟踪订单,去发掘客户更深层次的需求”。最终,他和团队一道,重点跟踪、精心经营,确保了年度任务指标顺利完成。   

        

市场经营是团队工作。张春晓主动做好传帮带,手把手系统地教“徒弟”商务谈判方向、节奏和关键条款的把控,帮助新员工尽快独立开展工作,共同挑起开拓市场的重担。在他的带领下,西南片区经营团队得到了迅速成长。


“工作方面我还有很多不足之处,在盾构行业摸爬滚打多年,我还得多总结,以寻求更好的方式来协调客户、服务客户,为公司的发展贡献自己的一份力量。”后浪奔涌,未来可期。


先进生产工作者  邓鑫——勤奋踏实的采购员




作为一名采购员,邓鑫在公司刚成立时,面对采购业务量大、采购人员极度紧缺的情况下,每天早出晚归,凭着一腔赤诚在工作岗位上勤奋踏实的工作。


2019年,中铁768号组织生产时,由于项目工期总体时间较短,这就对采购周期要求极高。作为该项目采购负责人的邓鑫,必须科学梳理采购需要,精心排布各配件采购周期和运输时间,才能保证项目各配件及时送到肇庆基地。


“供应的弦一直绷着,甚至一有电话响就紧张是不是又缺什么配件了。”从商务合同交底,到技术设计和关键节点工期排布完成,邓鑫时刻紧盯每一个环节,确保各专业采购员能第一时间拿到相应的采购计划。然而,中铁768号的工期要求实在是太紧张,从组装工序开始到设备出厂仅有50余天的时间,部分关键结构件的到货工期仍然处于工期节点线之后。尤其是在中铁768号的螺旋机改造过程中,螺旋机前部采用前置关节轴承设计,这种前置关节轴承属于新轴承设计方案,没有成型的密封以及密封制造模具。邓鑫未雨绸缪,在正式采购计划下发之前,他就已经摸排现有成熟的关节轴承制造厂家,摸清了厂家的坯料储存情况、成熟密封品牌的货源周期情况;在接到正式采购计划后,根据产品现有尺寸及功能设计,定向厂家,直接谈判,最终在成本控制的情况下,保住了现有的节点工期。


踏实做人、勤奋做事,既是邓鑫恪守的原则,也是他不断成长的“秘诀”。