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持续深化改革!中铁装备部署2022年“三项制度”改革任务

来源:中铁工程装备集团有限公司

作者:党委干部部(人力资源部)

点击量:5336

发布时间:2021-12-17

【  特大  】

  

12月17日,中铁装备召开人力资源系统会议,对2021年干部人事工作进行回顾总结,并对下阶段“三项制度”改革工作进行安排部署,确保任务落实、担子压实、改革做实。集团公司党委书记、董事长赵华参加会议并讲话。

 


赵华深入分析了当前的经济形势和企业面临的发展机遇,他指出,“三项制度”改革是公司持续深化改革的重中之重,其本质和核心就是以企业效益、员工绩效为核心的市场化“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”改革。他强调,各单位主要领导要既挂帅、又出征,把改革的任务立成“军令状”,主动认领任务,坚决落实集团公司改革的工作部署;要拿出敢于自我革命的勇气,出实招、求实效,聚焦改革难点痛点堵点,形成针对性操作性强的应对之策,以改革成果检验改革成败;要处理好改革局部与整体关系,抓住重点,以点带面,注重改革与经营生产的协同关系,让改革有效推动企业发展;要充分调动宣传思想战线,把改革的理念、改革的内容传达到每一名员工,讲好改革中的好经验、好做法,同时要关注群众呼声,确保改革始终沿着正确的道路前进。


 赵华强调,要把习近平总书记好干部“二十字”标准贯穿选用干部始终,坚持德才兼备、以德为先用人原则。作为领导干部,要明确组织目标,团结凝聚全体职工向既定目标坚定迈进;要制定具体的计划措施,协调各方资源,充分调动积极性;要具有强烈的使命感和发展愿景,磨砺坚强的意志,保持创业的激情,以决不放弃的勇气持续奋斗,推动企业实现高质量发展。



会上,集团公司人力部针对任期制、契约化改革、全员绩效管理、墩苗育苗、人员引进、市场化选人用人、市场化用工等开展业务培训和政策宣贯,同时就年度重点督办业务事项进行通报。