您当前所在的位置: 首页  >  新闻中心   >  公司动态   >  中铁装备再次获评“科改示范企业”标杆
中铁装备再次获评“科改示范企业”标杆

来源:中铁工程装备集团有限公司

作者:规划发展部 何旭

点击量:3007

发布时间:2022-07-12

【  特大  】

摘要:近日,由国务院国有企业改革领导小组办公室发布的《关于印发中央企业所属“双百企业”“科改示范企业”2021年度专项考核结果的通知》中,纳入专项考核的138户“科改示范企业”中21户获评“标杆”,中铁装备继2021年获评“科改示范企业”专项评估“标杆”后再次获评专项考核“标杆”。
  

                               图片


中铁装备深入推进“科改示范行动”,将深化市场化改革与提升自主创新能力有机融合,在改革创新上大胆探索、先行先试,坚持改革与创新“双轮驱动”,活力和效率显著提升,企业高质量发展迈入新阶段。



坚持责权统一、创新体制机制  完善公司治理体系


修订公司党委前置研究讨论重大经营管理事项清单、《章程》《总经理工作规则》,“三重一大”决策制度等,理清党委会、总经理办公会、董事会、职代会、股东等权责清单和职权边界,提升决策效率,增强市场化经营自主权;实现了董事会应建尽建和规范运作,完善董事履职机制,引进外部董事,为企业的科学决策提供智力支持。


图片



坚持效率效益、创新管理途径健全市场化选人用人机制


在管理人员能上能下方面,全面建立经理层任期制和契约化管理制度体系,开展年度和任期考核;综合运用“鲶鱼效应”,实施干部竞聘上岗;启动“墩苗育苗”计划,加强优秀年轻干部选拔培养;开展“腾笼换鸟”工程,打造之字形培养路线。在员工能进能出方面,全面推进用工市场化改革,科学管理员工总量;建立“人力资源池”,盘活现有人力资源;运作人力资源中心,建立员工退出管理机制。


图片



坚持市场导向、创新激励体系  强化市场化激励约束机制


构建全员绩效管理体系,强化考核结果应用,增强企业活力和竞争力;坚持效益导向原则和市场化改革方向,建立健全工资总额与经济效益同向联动机制;构建多模式的创新激励机制,推进岗位分红、同心圆激励等,在重点研发项目实施“揭榜挂帅”制度,配套绩效奖励,持续激发创新创造活力,加速攻克制约产业发展的核心技术。


图片



坚持激发活力、创新发展思路   培育科技创新动能


实施“大研发”体系变革,进一步推进设计研发资源整合、集中及共享,强化价值链条高效协同联动,打造精干、敏捷和高效的设计研发组织;围绕国家重大战略,构筑限时攻关新模式,瞄准隧道掘进机关键基础部件,突破大排量泵、主驱动密封等多项“卡脖子”核心技术;面向产业发展前沿,打造原创技术策源地,积极布局第四代半、第五代掘进机技术,成功研制国内首台高压水力耦合破岩TBM“龙岩号”和世界首台10米级以下盾构用换刀机器人。


图片



坚持与时俱进、创新方式方法  坚持党的领导加强党的建设


全面落实“两个一以贯之”要求,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,实现制度化、规范化、程序化;完善党建责任制考核,用好党建工作责任制考核“指挥棒”,不断压实党建责任;健全容错纠错机制,出台激励“先行先试,实干敢干”企业领导人员的相关制度办法,激励干部担当作为;制定党建与生产经营深度融合方案,推进“蜂巢式”党建再落地,确保党建融入生产经营见成效。


图片



坚持革弊鼎新、创新发展模式  持续推进公司管理变革


推进集成产品开发管理变革,构建以客户为中心的产品和技术创新体系,理清需求管理、规划、立项和开发流程之间的关系,让企业在正确的时机“做正确的事”;推进供应链管理变革,明确“打造成本低、速度快的精敏供应链”的战略定位,不断提升供应商管理、需求预测管理、供应链绩效管理水平;推进信息化变革,实现“终端+云端”服务模式创新,利用新一代通信技术发展数字化研发、网络化协同、智能化制造、精益化管理等模式,为企业的高速发展注入新动力。