近日，盾构公司认真开展员工素质提升活动，从机关建设、技能提升、文明素质提升等三个专项活动入手，通过扎实开展活动全面提高员工素质，提升形象。 开展机关建设专项活动，提升员工管理素质。 通过开展“讲政治、讲学习、讲规章、讲规范、讲质量、讲效率”为主要内容的“六讲”活动，提高领导班子成员总揽全局、协调各方、步调一致，科学判断形势、准确把握大局、驾驭复杂局面的能力，增强管理人员沟通协调、执行落实、规划统筹、高效处理等能力，提升中层管理人员带领团队的能力和培养他人的能力，改进机关工作作风，提高机关工作效率。 开展技能提升专项活动，提升员工技能水平。 围绕提升生产人员技能水平，分工种制定技能人才培训计划并责任到人；完善落实技术交底工作制度，培养员工正确的操作习惯；加强班组建设，激发基层生产细胞的活力。通过开展office技巧培训活动，使大家掌握了大长文档使用、常用关联小软件、主控文档及子文档的使用等技能，充分提高了大家的办公效率。在车间举办机加工内容讲课十余次，以日常工作中所需知识和错误为主要内容，使员工们学习掌握数控加工程序的编制以及在实际加工中的应用等知识，提高了生产技能素质，为创造一流产品提供了人才保障。 开展文明素质专项活动，提升员工队伍形象。 倡导健康的生活理念，关注员工心理健康，加强员工情商培养，引导员工正确处理人际关系和矛盾；制定出台员工行为准则，倡导文明言行、文明生产、文明管理、文明着装的良好风尚，以打造良好的人品成就优质的产品。