为规范管理行为，提升管理品质，7月7日和14日，盾构分公司利用周六的时间，举办管理制度宣贯培训班，分公司各部门人员、生产车间、库房等单位负责人参加了培训。 

在两天的培训中，分公司各部门负责人就公司各部门在用的有效文件进行了详细的讲解，并就执行中遇到的问题进行了分析和明确，内容涉及公司在安全质量管理、工艺技术管理、采购工作制度、生产管理、人力资源管理、公文撰写及处理、财务报销制度等方面的规定。通过培训使广大员工对公司的管理制度的了解更加深入，明确该怎么做，从而提高执行力。 

培训班上，分公司执行力建设、6S管理、抓手制活动等三个专项活动领导小组组长还对所负责活动的方案进行了讲解，提出了活动的开展要求。