为切实落实装备公司品质提升、执行落地管理要求，积极做好下半年及成都地铁项目盾构生产准备， 6月30日至7月1日，盾构分公司以 全员行动、促执行开花结果；备战成都、品质提升再铸新篇 为主题，组织了全体员工素质拓展训练。 根据策划安排，盾构分公司160人分成刀盘、主驱动、盾体、螺旋输送机、管片安装机、皮带机、设备桥、拖车等8支队伍。训练中，每个人都用盾构机的一个配件作为自己的代号，全身心的投入到了训练中。 在6月30日的室外训练中，首先进行了严格的队列训练，之后开展了信任通行，目标市场、信任背摔、毕业墙等项目。在目标市场中，每个队伍模拟为一家公司，开展竞争，同时又开展合作，使大家明白了在激烈的市场竞争中市场调查为先、团队作战为上、知识提升为本、每日精进为赢。 7月1日安排了室内课程，培训讲师从执行智慧、执行文化、为什么执行难、执行难的解决方案、4R制度执行力等方面对团队执行力建设做了详细的讲解，从公司高层、中层、基层三个角度介绍了如何做好执行，以及如何使用执行承诺书。 在两天的训练培训中，广大员工不仅在体验式训练中学会去合作共赢、高效执行，而且在授课讲解中明白了提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义。